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创业公司雇人的三个建议

来源:www.hzjbqy.com 时间:2018-01-24 00:00:00浏览次数:656次

    如今就业的困难,让很多人萌生了创业的想法,也有很多毕业生向往创业公司,因为相对于很多大公司,创业公司为了留下人才,通常会给出更高的薪资。但从公司的角度,本身公司运营就有一定的风险,高薪无疑增加了用人成本,创业者应更加慎重考虑。


    第一,不要太在乎学生的学历背景。


    千万不要苛求于名校,除非是特别高精尖,比如高科技研发,或对背景要求特别高的职位,比如管理咨询。通过实践发现,在创业公司比较好用的人是在学历上属于第二梯队的人。


不是前十的名校,而是那一些相对优质的二本院校,在这些学校当中挑选其中的佼佼者。这些第二梯队院校的优秀者,在能力上相比名校的学生并不弱,但却会更加踏实肯干。事实也证明,名校学生在创业公司是最不稳定的。


    第二,不要过于追求大公司背景。


    大公司背景出来的人,可能在管理经验上会相对丰富,专业性上相对会更强。但大公司的人,他们往往习惯了大公司的玩法,你可能需要提供足够的平台和资源,才能发挥出它的效用。一旦资源平台受到限制,他可能就有时会出现不接地气。所以,如果要去寻找大公司的人,一定要找那些大公司当中路子相对严一些的人。


    第三,核心团队成员需要多一些男性。


    这里没有任何的性别歧视,只是说适合不适合。说白了,男生的激情、精力、欲望都会比女生更强。而且女生非常容易出问题,不仅仅是在长远考虑,需要会需要结婚生孩子,而是在平时,女生就经常出一些状况,一会说过敏,一会说感冒,一会说肚子疼,一会说家里爆水管,总是有各种的问题。所以在搭建核心团队当中,男性比例需要相对更加高一些。



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