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创业公司应如何对待年底寒冰期

来源:www.hzjbqy.com 时间:2018-01-25 00:00:00浏览次数:3779次

对于大多数打工族来说,年底一般是最幸福的时期了,元旦,年会,还有年终奖!


但是,对于很多创业者都很艰难,再艰难的日子只剩下几天了,很多老板发现企业刚刚建立半年不到,添置办公用品、员工工资花去一大笔,年底淡季还要发年终奖红包,手上入不敷出怎么办?


所以,年底让创业者头痛的事情很多,比如甲方的款收不过来,比如签单比较难,比如员工福利发放。


其实,年底这段时期,应该是对老板而言最重要的时期,为什么?因为你要开始思考来年的年度计划了。


所以很多创业公司的老板,语言组织能力都很强,但是也有很多人都将这两个重要的事情流于形式,年初激情满满信誓旦旦的告诉员工说,今年做到100万利润。年底了,真的实现了吗?


在年底的,老板和所有员工都可以静下心做一件事,未来一年的计划,是公司的发展方向,这个方向如果不把握好,创业公司很难度过来年。因为,在创业公司的前三年中,只有两层能活的下来。


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