1灵活的工作时间

很多创业公司的状态是忙起来没日没夜，一个项目做完或者一个单子敲定之后，节奏立刻慢下来。如果你不愿意给加班费，那就不要把工作时间卡的那么死。制定灵活的工作时间制度，让员工能在不忙的时候适当的晚来或者早走，对员工也算是一种变相的加班福利。

实施成本：0元

2利于员工成长的培训和学习

很多公司都会有固定的培训，虽说现在90后都很爱玩，但对于这样能提升自身的学习机会，谁又会拒绝呢?尤其是刚入职场不久的新鲜人。培训能让他在保持工作热情的同时不断成长，于己于公司都有好处。另外，来自上司的指导和帮助也必不可少。其实很多创业公司的员工对公司状态大都不满，如果能有一个认可的直属领导，基本都会愿意留下来，这也是强调上级指导的原因。

实施成本：培训约3000元/次;上司指导：0元

3额外度假

其实这是很多创业公司常见的做法。比如五一、十一、甚至春节都会适当延长1-2天，算是额外的人文关怀。

实施成本：0元

4费不了多少小钱的免费零食、果汁

很多科技公司和互联网公司都有免费的工作餐以及零食、果汁、咖啡等等。创业公司如果也这样设置，未免开销太大，不过提供一些可口的小零食和自制果汁还是在可接受范围内的。鸡贼一点的考虑，如果不需要加班很晚，那提供一点小零食和果汁远比提供一顿工作餐划算得多。

实施成本：数千元/年

5加班餐

创业公司阶段性疯狂加班的时候大都存在，饿着肚子自然工作效率高不到哪儿去。如果没有加班费，不妨在公司附近找一处物美价廉的餐馆，作为固定的加班餐“食堂”，这样就免除了加班的后顾之忧。另外，固定在一家，月底结算时还能跟老板谈些打折优惠。创业就是得比过日子还仔细。

实施成本：按15元/人/顿，如果是经常性的，那预算要多一些。

6集体生日

大公司一般是每月一次，创业公司如果经费紧张，可以按季度举行，生日party的成本一般比较低，一个大蛋糕及一些小礼物就能搞定，重点在于气氛的营造。一个温馨而欢乐的气氛，不仅能让员工暂时放下工作的紧张，也能感受到来自公司的关怀。如果你是个多才多艺的老板，不妨表演个节目，既能让员工感受到你的重视，同时也能提升你的个人魅力。

实施成本：200元蛋糕+数百元小礼物

总之，福利安排的目的是充分调动员工的积极性，让员工能够对企业更加认同，对工作更加认真努力。从上述实施成本来看，每年也不过数万元，在整个运营支出成本上只占很小一部分，从成本考虑上很适合创业公司来操作。